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步骤5:空姐直播正“鐵”清“源”!中國足壇反腐掃黑大劇正在上演2022年11月26日,中國國家男子足球隊原主教練李鐵被立案調查;2023年1月19日,中國足球協會執委、原秘書長劉奕,常務副秘書長兼國管部部長陳永亮被監察調查;2023年2月14日,中國足球協會主席、黨委副書記陳戌源被審查調查。短短的三個月的時間,中國足壇上演了一出反腐掃黑的“大劇”,四位中國足壇的重磅人物相繼落馬。如果說2023年開春最好看的掃黑反腐電視劇是《狂飆》的話,那麼中國足壇目前就是一部現實版《狂飆》,令人震驚。大戲從李鐵開始“揭幕”,武漢卓爾“立”大功這場“大劇”的揭幕始於去年11月12日,李鐵在參加足協舉辦的一個職業級教練培訓線下會議被相關部門帶走。他成為了中國足壇第一位被立案調查的國足主教練,而他的“落馬”,和武漢卓爾不無關聯。2011年12月14日,武漢卓爾控股接手了武漢足球,成立了湖北武漢卓爾足球俱樂部,而這家俱樂部的背後的老板正是湖北首富閻誌。武漢卓爾的第一賽季,俱樂部雖然衝超成功,但是此時的實力並不能讓他們站穩中超。第二個賽季,卓爾在投入巨資的情況下早早降級,閻誌也意識到自己沒有“圈內人”的助力“玩不轉”,經過幾個賽季的沉浮,閻誌終於在2017年選擇了李鐵,論名氣、能力、經驗、影響力,當時的李鐵確實都有了,但是誰也不曾想,這卻成了2023年反腐“大劇”的導火索。走馬上任的李鐵,身兼球隊主教練、總經理和體育總監數職,可謂“大權獨攬”。初始的兩個賽季,李鐵確實幹的不錯,帶隊衝超成功,又站穩中超中遊位置,所以李鐵也有了一些搞錢的“小動作”。但是“離譜”的事情來了,2019年,李鐵競聘成功成為國家隊主教練的同時,竟然繼續簽約武漢卓爾——5年1.5億,外加3000萬簽字費的天價合同。結果那個賽季,在李鐵的遠程“遙控”下,武漢卓爾僅僅是勉強保級。痛定思痛,閻老板在之後雖然將李鐵係從俱樂部清除,換李霄鵬上任,但是李鐵並沒有收斂,竟然打起了那個5年的天價合同違約金的主意。當時身為國足主帥的李鐵,一度讓武漢球員集體討薪,讓足協“站台”,就是要討回那天價違約金。此時的武漢卓爾已有退出中國足壇之心,所以外界也一致認為,舉報李鐵的正是卓爾集團高層。隨著李鐵的“落馬”,他控製的經紀公司那些“球員生意”以及執教河北華夏幸福期間一些“問題”也浮出水麵,同時也牽扯到了更多中國足球人士陳戌源落馬是大戲高潮,中國足球三年來落入深淵李鐵被立案調查僅僅是開始,隨後劉奕、陳永亮被調查是推動,而陳戌源的落馬才真正進入這部現實反腐劇的高潮階段。“我將勤奮工作,牢固樹立正確的政績觀,‘功成不必在我,功成必定有我’,既抓當下,更重長遠,踏踏實實的夯實中國足球發展的根基,老老實實按照足球發展的規律辦事,認認真真做好足球發展的每一件工作。”“我將認真學習,謙虛謹慎,加強調查研究,努力探索中國足球發展規律,要敢於擔當,敢於改革,敢於糾正自身工作錯誤和缺點,認真聽取全社會的意見和建議,公正履職,對黨忠誠,勇於創新,興球有為,清正廉潔。”這是陳戌源在2019年8月剛剛當選中國足協主席時候的兩段熱情洋溢的發言,言辭確實中肯,但是踐行卻是相差甚遠。陳戌源在任的近四年時間裏,中國足壇已是一地雞毛,國足成績一落千丈,甚至輸給越南隊,多家職業俱樂部欠薪、解散、退出,而他自己更是違法犯罪,那他到底幹了什麼呢?2019年上任後,陳戌源首先重拳出擊,去“金元足球”。在接受央視主持人白岩鬆《新聞1+1》欄目采訪時,陳戌源就表示過:“打擊金元足球要有壯士斷腕的決心。很多投資人都說難以為繼,如果不采取措施兩三年就會全麵坍塌,這種結果是不可接受的,所以要限薪,和投資人一起決定降薪。”此後,陳戌源也取消了國足每逢重大賽事必包機的待遇,還對足協多個部門實行精兵簡政。其實“金元”並不是問題根源,重要的事管理機構如何引導資金的方向。。
步骤6:《嗨秀直播》周鴻禕:第一,ChatGPT現在還是事件驅動型的模式,你問它的時候,它才會被激活。第二個缺陷是它沒有記憶能力,它跟你聊完天,你把聊天窗口關掉了,它這個東西並沒有訓練和補充到模型裏去,它隻是短暫記憶。這些在工程上都是可以解決的,(人工智能)產生意識之後會怎麼樣,會不會產生對人類的(影響),這個就沒法回答了。《中國企業家》:人工智能會不會毀滅人類?這是特別可怕的事,你想起來最後不管我的後代多麼優秀,但是他都會被ChatGPT秒殺。周鴻禕:這個問題也有人問過我,我也回答不出來。目前ChatGPT的能力還是知識麵廣,推理能力一般,現在的創新力和想象力不足,或者沒有創新力和想象力。《中國企業家》:在ChatGPT之前,這都是科幻小說當中的場景,但是到了三五年之後,好像覺得不是那麼不可能變成現實的事。周鴻禕:對,對於GPT,我的建議還是要多用,在用的過程中,仔細體會,測試它人工智能的能力。首先,中國要做自己的ChatGPT,中國的算力不太缺,要集中起來;第二,算法,別人已經指出道路了,算法很多也是開源的,這裏重要的是兩個東西,一個是語料知識,一個是能力的訓練,能力的訓練是ChatGPT中唯一沒有公開的,這塊可能也是一個重點。語料上,我提幾個觀點。第一,我個人覺得工業革命級的創新,最好國家有包容創新的支持政策,這事一定要做,中國至少沒有缺席。我剛才講開源+眾包可能是很重要的合作,包括生態,可能有很重要的策略。但是有很多人顧慮它種種風險,我認為如果不做,可能才是對我們國家發展最大的不安全。第二,客觀地講,要把ChatGPT訓練好,要用全人類的知識。整個全世界中文網頁大概是其他語言網頁的1/10吧,書籍的數目也不足。大家訓練一定要有開放的思路。國外的,雖然是不同語言,也是人類共有的知識積累,這裏邊要用ChatGPT學習,要用全球的知識來做訓練。國外雖然APP也取代了Web,但國外很多APP基本保留了Web版,用瀏覽器還是能在網頁之間跳來跳去,能夠自由使用。國內信息都被APP私有化了,如果這些巨頭互相把握著,誰的數據都不全,最後訓練出來的大腦肯定能力是比不上的。在這方麵,我覺得國家應該像當年工信部要求大家不能互相阻攔對方網址一樣,要求我們APP都應該有Web版本。這樣的話,大家手裏才都有數據。我是覺得在這方麵,國家可能要有相應配套的產業政策,來鼓勵行業裏良性競爭,開放合作。。
步骤7:福利直播從外形上來看,H1就是N2的加長版,也許叫做N3更合適H1火箭從1986年一直飛到了1991年,但原計劃要在1992年接棒的H2火箭卻因為LE-7氫氧發動機的難產而一直拖延到1994年才迎來首飛,這型氫氧發動機采用了分級燃燒循環方案,采用相同設計方案的隻有當時還在服役的航天飛機的主發動機,堪稱可以直接對標當時世界上最先進水平,推力水平也要高於歐空局同時代同類產品。H2火箭采用二級構型,一級使用LE-7發動機搭配固體助推器,二級保持LE-5不變,芯級直徑增加到4米,運力再次實現翻倍,國產化率為100%,是日本真正的“國貨之光”。為了實現全部國造,日本在H2火箭研發上燒掉了25億美元。這可是上世紀80年代的25億美元,這個錢有多值錢呢,這麼說吧,1985年,我國的外彙儲備是26.44億美元。如此不計成本的燒錢,按照日本當時公布的目標就是:最大可靠性和最小發射成本。但是理想與現實之間的鴻溝終於還是過大了。實際情況是日本國內的航天市場根本就支撐不起H2這個運力的運載火箭的發射任務,即使H2能滿足的發射任務需求再多樣化,支持一箭多星的湊單,國內發射任務也差不多還是一年一發的發射量。既然國內支持不了,那隻能嚐試去國際市場接單,但由於氫氧發動機昂貴的使用和發射成本以及追求全國產化的執念作祟,H2的單次發射成本高達1.5億美元,這個發射費用比當時歐美的平均發射費用高50%,是俄羅斯發射費用的2倍。如此高的發射費用加上個位數的發射樣本,讓原計劃要去國際發射市場競爭的H2隻能成為看客。好巧不巧,1998年和1999年,H2火箭在5次成功發射記錄後,迎來了兩連敗,發射成功率一下從100%降到了71%,這下連高可靠性的“人設”也打破了,變成了“最低可靠性和最高發射成本”。。
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2025-03-29 22:32:55 推荐